中铁一院2017年上半年工作成绩斐然-lol下注平台

本文摘要：在医院党委的统一指导下，全院各部门、各部门、各公司应对形势变化，大力应对科学组织生产会战，不断扩大经营效益，加强科技创新、人才培养和综合管理，严格把握安全生产，以四强一体化为线索，党建工作和企业发展院长刘乡下从四个方面详细总结了上半年的工作成绩。

前几天，中铁一院年中院务会传来了很多好消息，鼓励参加者。上半年，全院调查设计1006线路折算公里，庸测2484公里，地质钻井120万米，钻井量创历史同期最低水平。新的合同金额、营业收入、利润总额和纯利润都取得了良好的成绩，胜利构筑了时间过半、任务过半的既定目标。2017年上半年，随着以陕西铁路建设为标志的新铁路生产大会战的到来，全院生产任务非常紧张。

在医院党委的统一指导下，全院各部门、各部门、各公司应对形势变化，大力应对科学组织生产会战，不断扩大经营效益，加强科技创新、人才培养和综合管理，严格把握安全生产，以四强一体化为线索，党建工作和企业发展院长刘乡下从四个方面详细总结了上半年的工作成绩。一是根据强有力的规划、超常规、轻管理、健康重点的原则，专业部署成功进行生产会战，有效保证各阶段项目工期拒绝，二是陕西中心电磁辐射周边经营取得良好成绩，陕西城际市场牢牢占有主动优势，国铁、城市轨道和海外市场急剧扩大，多元市场扩大有效突破三是不断提高综合管理能力，全院整体实力和核心竞争力有效提高四是薄植党建指导，积极开展视察，全面调查创业氛围。

同时，从四个方面具体了解下半年全院重点工作构想:一是以四个提高全面保证生产会战胜利；二是了解前进经营战略的实施，不断扩大经营成果；三是提高技术质量管理，不断提高科技创新能力；四是加强人才队伍建设，满足企业发展的必要性。拒绝全院上下环绕生产会战，内部强有力的生产管理、广阔的市场规模，不断创造经营、生产、技术、人才、管理一体化的良性联动机制，超额构建全年各项发展目标，有效提高中铁一院整体竞争力。

医院党委书记、社长王光明日报在讲话中，对全院上半年各项工作取得的优异成绩不予充分肯定，从五个方面明确提出了下半年工作的明确要求。一是对照年初的工作计划和现在的持续执行情况，总结反省，保证年度任务目标的构建，二是以视察调查为契机，提高党建工作的科学化和规范化，三是加强两个责任和红线意识，加强党风廉政建设，四是搞好市场和现场两个重点工作方向唱一院梦，讲一院故事，大大营造人与自然一院的氛围，致力于医院的变革发展。

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